Spendrapporten: hvor pengene går, og hvor det lakk
63 500 krfunnet i første eksportÉn fakturaeksport ble til 13 analyser og funn i kroner. Dette var grunnmuren for alt de andre modulene har gjort siden, og den oppdateres med hver ny faktura.
Brattfoss kjøper inn for rundt 33 millioner kroner i året, fra 58 leverandører. Mer enn hver tredje krone går til én og samme leverandør. Rapporten fant feil og muligheter for til sammen 63 500 kroner. Funnene under er enten løst eller i arbeid.
Hvilke avtaler skal bearbeides først? Kritikalitet er hvor vondt det gjør hvis leverandøren svikter: andel av innkjøpet, hvor raskt de kan erstattes, og om driften stopper. Lekkasje er hvor mange kroner som står i spill. Avtaler høyt på begge akser tas først.
- Fjellstål Leveranser AS38 % av innkjøpet, lang gjenanskaffelsestid og få reelle alternativerkritikalitet 88 · lekkasje 34
- Systemlisens AS«Gjeldende prisliste» og 11 % årlig vekst mot en KPI på 2-3 %kritikalitet 44 · lekkasje 86
- Nordfrakt ASDriftskritisk, men erstattbar. Prisgulv og dublett avdekketkritikalitet 66 · lekkasje 62
- Kraftleverandøren Sør ASUklare vilkår etter stille fornyelse. Strøm er lett å byttekritikalitet 40 · lekkasje 58
- Brøyteservice Sør ASSesongkritisk om vinteren, flere tilbydere i markedetkritikalitet 52 · lekkasje 30
- Rekvisita, sju leverandørerUkritisk hver for seg, men fragmentert og delvis utenom rammeavtalenkritikalitet 16 · lekkasje 46
Fjellstål ligger høyest på kritikalitet: de tar 38 prosent av innkjøpet, og en ny leverandør tar lang tid å få på plass. Systemlisens ligger høyest på lekkasje: avtalen lar leverandøren sette prisen selv. De to krever ulike grep, og begge skal tas før de rimelige og ukritiske.
Dette er Brattfoss. Dine tall ville stått her. Det starter med én fakturaeksport (≈ 10 min). Fast månedspris. Ingen binding, du avslutter når som helst. Brattfoss-eksempelet tilsvarer ≈ 131 000 kr årlig effekt.
Kom i gangTa kompetansekartleggingen · tre minutter →Årstrappa
Trappa er året deres: bak «i dag» står det som har skjedd, måned for måned. Foran ligger forventet virkning av det som er planlagt — tegnet åpent, fordi det ennå ikke er gjort. Lav score er bra: trappa faller når planen virker, og stiger når noe treffer utenfra.
- Avtalene
- Faget
- Funnene
- Omverdenen
Fra 68 — peker mot ~51 24 tiltak
Herfra er tallene estimat. Omverdenen står ikke oppført framover — den lar seg ikke planlegge.
Denne uka står i dager, denne måneden i uker, resten i måneder. Bildet følger kalenderen av seg selv — neste mandag står den nye uka klar.
Terskelen: under denne anbefales ikke tiltaket, og steget tegnes flatt og grått.
Enden av trappa er dit den peker, ikke et lovet tall. Presisjonen bor i stegene, ikke i målstreken.
Rekkefølgen følger forventet effekt på Nemesis-scoren, regnet fra deres egne tall. Deres trapp ser annerledes ut enn Brattfoss’.
Score-tallene er illustrasjoner, ikke regnet av tiltaksmotoren. Bevisnivået står ved hvert steg: Regel · Fag · Erfart · Bevist.